De Beheerorganisatie DSGO is verantwoordelijk het (laten) uitvoeren van de activiteiten rondom beheer, adoptie en doorontwikkeling van het DSGO.
Merk op, de stichting digiGO lijkt in eerste termijn meest logische keuze als beheerorganisatie DSGO – De Bouw Digitaliseringsraad vertegenwoordigt daarbij de brede gebouwde omgeving.
Activiteiten worden ‘dicht bij huis’ georganiseerd – complexiteit overdracht is beperkt
Financiering van activiteiten voor het DSGO door overheid & sector is haalbaar
Ervaring met ondersteuning van meer programmatische aanpak voor doorontwikkeling & adoptie
Activiteiten zijn conform doelen & activiteiten statuten stichting digiGO
Activiteiten t.b.v. beheer, adoptie & doorontwikkeling kunnen worden uitbesteed door de stichting digiGO aan uitvoeringsorganisaties.
Taken & verantwoordelijkheden niet-uitvoerende bestuurders
De niet-uitvoerende bestuurders houden toezicht op de uitvoering van de strategie en geven advies over de realisatie van de doelstellingen van de beheerorganisatie DSGO.
De niet-uitvoerende bestuurders geven advies over realisatie doelstellingen stichting.
De niet-uitvoerende bestuurders controleren de financiële verslaglegging.
De niet-uitvoerende bestuurders houden toezicht op de naleving van wet- & regelgeving.
De niet-uitvoerende bestuurders adviseren over doelmatigheid, kwaliteit & efficiëntie.
De niet-uitvoerende bestuurders stellen de uitvoerende bestuurders aan en adviseren deze.
In de praktijk wordt vaak een jaarplan gebruikt voor de opdrachtformulering. Via rapportages wordt verantwoording afgelegd door de uitvoerende bestuurder(s).
Taken & verantwoordelijkheden uitvoerende bestuurder(s)
Het bestuur is verantwoordelijk voor het uitvoeren van de activiteiten met als doel om de continuïteit van DSGO te borgen. De Beheerorganisatie DSGO is verantwoordelijk voor de uitvoering van de inhoudelijke activiteiten en ondersteunt de bestuurlijke besluitvorming zoals bepaald door de niet-uitvoerende bestuurders en de Gebruikersraad.
De uitvoerende bestuurder(s) zijn verantwoordelijk voor het organiseren, managen en uitvoeren van activiteiten in het kader van beheer, adoptie & doorontwikkeling en de regie op de financiën van het DSGO.
De uitvoerende bestuurder(s) creëert/creëren de condities voor effectief en efficiënt beheer, adoptie & doorontwikkeling.
De uitvoerende bestuurder(s) wijst/wijzen duidelijke verantwoordelijkheden binnen de Beheerorganisatie DSGO toe en bepaald/bepalen welke activiteiten worden uitgevoerd door uitvoeringsorganisaties.
De uitvoerende bestuurder(s) legt rapportage en verantwoording af aan de niet-uitvoerende bestuurders en de Gebruikersraad.